თანაშრომელთა მოტივაციაზე, ჩართულობასა და შედეგებზე ორიენტირებულობაზე დიდ გავლენას ახდენს სწორი კომპენსაციებისა და ბენეფიტების პროგრამები, ასევე თანამშრომელთა დაჯილდოებისა და აღიარების ეფექტური სტრატეგია.
ჩვენს გამოცდილ კონსულტანტების გუნდს შეუძლია საგანგებოდ თქვენს ორგანიზაციასა და ბიზნესზე მორგებული საკომპენსაციო გეგმის შემუშავებაში დაგეხმაროთ. კერძოდ კი, ისეთ საკითხებში, როგორიცაა:
• საკომპენსაციო პროცედურის ბიზნეს სტრატეგიასთან შესაბამისობაში მოყვანა;
• სამართლიანი საკომპენსაციო პროცედურის დანერგვა;
• სამუშაო აღწერილობებების მომზადება და შეფასების მიდგომის შემუშვება;
• სახელფასო სტრუქტურა (სახელფასო კვლევა და რანჟირება);
• მოკლე და გრძელვადიანი საბონუსე გეგმის შემუშავება;
• ეფექტური დაჯილდოებისა და აღიარების პროცესის დიზაინი.